“헤데라의 강점은 ‘검증된 확장성’과 신뢰… AI 시대에 더 빛난다” — Gregg Bell HBAR Inc CBO 인터뷰

코인뉴스

헤데라 재단 산하 조직 HBAR Inc의 최고사업책임자(CBO) Gregg Bell은 “헤데라는 개인 빌더부터 포춘500 기업까지 누구나 확장 가능한 인프라를 갖췄다”며 “2025년 핵심 키워드는 사용자 획득과 기관 채택”이라고 말했다. 그는 고정 수수료 모델, 글로벌 거버넌스, 자산 복구 안전장치, 그리고 AI·토큰화·엔터프라이즈 수요를 기반으로 “대규모 트랜잭션 시대의 레일”이 되겠다고 강조했다. 토큰포스트는 뉴욕에서 HBAR Inc를 이끄는 Gregg Bell 최고사업책임자를 만나 헤데라의 성장 전략, 리스크 관리, 규제·시장 통찰, 그리고 AI와 블록체인의 결합이 가져올 변화를 주제로 이야기를 나눴다. “HBAR Inc, 빌더를 위한 인프라를 깔다” Q. HBAR Inc의 역할과 재단의 성장 전략을 소개해 달라. A. HBAR Inc는 헤데라 재단 산하 조직으로, 개인 개발자부터 포춘500 기업까지 누구나 헤데라를 활용하도록 돕는 역할을 맡고 있습니다. 새 리더십 아래에서 ‘올바른 빌딩 블록’을 제공해 빌더가 자신의 비전을 실행할 수 있는 환경을 만드는 데 집중하고 있습니다. 재단은 과거 단순한 보조금 지급 단계를 넘어, 지속 가능한 성장 모델을 구축했습니다. 신한은행·스탠다드뱅크·아버딘, 그리고 LG·델·히타치·IBM·구글 등 글로벌 기업이 네트워크 거버넌스에 참여하고 있으며, 이 구조가 채택을 견인합니다. 재단의 핵심은 ‘빌더 중심 지원’입니다. 자금, 네트워킹, 사용자 확보, 인지도 제고 등 필요한 수단을 제공합니다. “성장 핵심은 리스크 관리와 지속성” Q. 헤데라가 지속 성장하기 위한 핵심은 무엇입니까? A. 기술적 회복탄력성은 기본입니다. 최근 AWS 장애에도 헤데라는 단 한 번의 중단 없이 트랜잭션을 처리했습니다. 이제 중요한 것은 사용자와 기관 채택입니다. 기관은 트랜잭션 볼륨이 크기 때문에 그들의 진입을 위한 기반을 다지고 있습니다. 저는 헤지펀드와 투자은행에서 배운 ‘리스크-리워드 프레임워크’를 블록체인 평가에도 적용합니다. 중앙화 의존과 성장 병목 같은 리스크를 분석하고, 탈중앙화와 중복성 설계로 보완합니다. 헤데라는 ‘100년 비전’으로 설계됐으며, 측정 가능한 리스크만 감수해 장기적 지속 가능성을 확보하고 있습니다. “규제와 시장에서 배운 교훈 — 신뢰와 사용자 경험” Q. 규제 및 시장 경험이 헤데라 운영에 어떤 영향을 주었습니까? A. 바이낸스에서 근무하며 규제 기관과의 관계가 얼마나 중요한지 배웠습니다. 과거 은행 인프라는 매우 폐쇄적이었지만, 교류와 투명성이 빌더의 생존을 좌우합니다. 시장 측면에서는 ‘사용자 경험’이 핵심이었습니다. 바이낸스가 성장한 이유는 단순합니다. UX가 ‘마법 같았기’ 때문입니다. 블록체인 채택도 마찬가지입니다. 나쁜 UI로는 10억 명의 사용자를 온보딩할 수 없습니다. 헤데라는 이 철학을 이어받아, 대중이 신뢰할 수 있는 경험을 만드는 데 주력하고 있습니다. 또한, 대중 채택을 위해 ‘자산 복구’ 안전장치를 마련했습니다. 키를 잃으면 자산이 사라지는 구조로는 대중화를 기대하기 어렵습니다. 헤데라는 DEREC 얼라이언스를 통해 자산 복구 솔루션을 개발하며, 안전한 디지털 자산 보유 환경을 조성하고 있습니다. “2025년은 사용자 획득과 개발자 생태계 확장의 해” Q. 헤데라의 2025년 성장 전략은 무엇입니까? A. 올해의 핵심은 사용자 획득입니다. 트랜잭션 수익도 중요하지만, 장기적으로는 개발자 생태계가 핵심 성장 엔진입니다. 커스터디, 오라클, RPC 노드 등 필수 인프라를 완비했으며, 빌더 커뮤니티를 강화하고 있습니다.